(1) Implementar una gestió "humana" per estimular la iniciativa i la creativitat dels empleats.

Concretament, és un mètode de gestió en què els directius utilitzen emocions sinceres per millorar la connexió emocional i la comunicació ideològica entre directius i empleats, satisfer les necessitats psicològiques dels empleats i formar un ambient de treball harmoniós. La gestió emocional pot reflectir millor l'afinitat de la gestió cultural. El seu nucli és estimular l'entusiasme dels empleats, eliminar les emocions negatives dels empleats i aconseguir una gestió eficaç mitjançant la comunicació emocional bidireccional i la comunicació. La gestió "humanista" s'hauria de refinar a "gestió caminant", "gestió d'escolta" i "gestió de la comunicació".

(2) "Gestió a peu": Significa permetre als directius aprofundir en el lloc de producció, comprendre la situació i resoldre problemes. En un major contacte amb els empleats, les paraules i els fets han de començar des del cor, enfortir la comunicació emocional i cultivar una mena d'intimitat i confiança. La relació interpersonal, per establir una atmosfera de cooperació professional i harmoniosa. Els directius d'empresa són bons a l'hora de dur a terme una gestió emocional plena de toc humà, que consisteix a injectar el "lubricant" a l'empresa per reduir la fricció interna i redreçar les relacions interpersonals.

(3) "Gestió de l'escolta": Els directius han d'escoltar atentament les opinions dels empleats i crear oportunitats perquè els empleats expressin plenament les seves opinions. La situació de la producció i el funcionament d'una empresa està estretament relacionada amb cada empleat. Cada pas del desenvolupament ha de ser entès per cada empleat. Només quan els empleats sàpiguen i entenguin que la seva feina és un dels determinants dels beneficis corporatius, podran guanyar terreny en els seus càrrecs. Posa-hi el cor a la feina.

(4) "Gestió de la comunicació": La intimitat entre els directius corporatius i els empleats només es pot establir sobre la base del respecte mutu i la comprensió mútua. El directiu i la persona dirigida només poden entendre el comportament de l'altre i comunicar-se eficaçment si es posen al seu lloc, accepten el pensament de l'altre i s'adonen de l'"empatia". La "transparència de la gestió" maximitzarà l'entusiasme dels empleats en la producció.